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为什么我会选择开代运营公司

2022-11-16 10:26:54

为什么我会选择开代运营公司

代运营的本质,是帮人赚钱的生意。

培训的本质,是教人赚钱的生意。

有真才实学帮人赚钱,会打造出一批像华与华、环时这样的公司出来;

只是想赚波快钱的代运营和培训公司,说的好听是能力不足,说的不好听是‘癞蛤蟆想吃天鹅肉’。接下来讲讲为什么竹高信息想长久的做这两件事:

 

一、进谏无门,只能自己出来干

我原本是做SEO这个职业,2019年以后百度的流量就越来越难,那个时候我感觉是自己专业度不够的问题,就往深了研究推广,结果在2020年就当上了百度SEO专家团的成员。

全国一共就5个人,当时内心还挺沾沾自喜的,后来遇到了快速排名和万词霸屏,很多人都想拉我做代理啥的,我自己也研究了一套快排的算法,每次点击的成本降到了1厘钱不到。

当时呢,我在这边的一家代运营公司当SEO经理,当时我看了两个机会:一个是抖音代运营;另一个是小程序代运营。

包括到现在很多人都只知道抖音能赚钱,而小程序的规则还没搞明白,说白了,就是趋势还没到大众能看懂的那个地步~

 

我就去跟老板提出来了几个方向:1.抖音代运营,2.跨境电商代运营,3.小程序代运营

然后我剖析了网站代运营的转折点可能马上就会出现,而且现在网站业务已经明显出现了天花板。

那老板是怎么干的呢?

 

我只能说:6!

他把业务给到了几个销售来搞,那这些销售又是怎么做的账号呢?

每天就是跳跳舞,或者拍一些很土味的自拍

 

结果就是一没形式,二没内容,号自然做不起来。

到了2022年都快结束了,他们还没能成功转型做短视频,然后呢,网站失去了快排和万词的加持,效果几乎为0,客户那边闹着要退款,公司这边面临着转型失败的压力...

 

二、回南京,好友如陌路

我呢,早就在20年10月的时候就出来了,在21年的时候尝试了自己做码农(失败~)码农本质上也是拿时间去换钱的工作,每天加班到凌晨两三点都算正常,工资到手也就一两万块,不能加杠杆和可复制;

在22年10月份我又跳出来了,然后我一南京的朋友,想让我回去搞搞游戏相关的业务,他们现在主要是做直播运营,大概有8个左右的直播间。

说实话,这兄弟对于建议的吸收度和上面那家tp公司老板完全不一样,我是在19年的时候就跟他说切直播这块,结果他年底就拉了20多个人的团队搞起来了,后来行业严打游戏的一些业务,他就立马转型成功,现在依然是行业的领头羊。

 

竹高信息认为做业务的人,那种只懂得赚快钱不尝试改变的,基本没前途,tp公司的老板就是对前端销售太信任,包括后来他和我聊“谁谁谁,我们三个人做业务就放心”,就这仨人工资能占公司经营成本的70%,各计所有人都是给他仨打工。

 

南京的这个朋友年薪在200万以上,他的思路就比较灵活,侧重于切技术端,擅长从各个流量池搞业务,一个月能干到1000万以上,对于新鲜事物和好的建议,思路很快,转型也很快,对于人才的整合能力很强,这是他们两个人的差距。可能也是思维格局导致的差异吧。

 

至于为什么没有回南京,他给我的底薪是1.8w一个月,拿团队业绩的15个点,听起来确实可以。

 

不过这次回去,感觉还是陌生了很多,他对我的眼神多了一些打量,谚语说“用人不疑,疑人不用”,他对我只要有一丝怀疑,我都不会在他公司多待一会儿。

我认为自身的价值完全超过这个价格,这也就有了后话~

 

三、‘刘关张’,在路上

回来以后,更加让我确定了内容升级的必要,我先是到了本地的一家MCN机构,恰巧在这里认识了志同道合的几个朋友。

然后我们就打算自己干,从11月开头到现在,业务量也很多,经常要忙到很晚,现在先用我这个竹高信息这个营业执照,但因为也是个体户,所以后面会在这个创业园搞个新的公司。

公司在业务上,还是以实打实做效果为主,只有商家赚到钱了,我们才能赚到钱。

现在抖音的流量池很大,我们就拉了一个短视频代运营的业务线,光半个月就干了几十万的业绩;

小红书的流量池很精准,我们就拉了一个内容社区代运营的业务线,招募达人一千多个,粉丝均在1万以上,平均更是几十万粉丝。

跨境电商可以消耗国内库存,帮助我们的供应链消耗掉积压的库存,而且现在省里对跨境也很看重,所以我们在筹备对外的贸易和推广,基于谷歌、Tik Tok、电商这些渠道来做内容分发和产品推广,会是一个好的机会。

小程序这块,我们也比较看好,不过现在没有好的切入渠道,只能说带着做,我师父他是创研的大佬,后面如果有机会倒是可以切入小程序的赛道~

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