欢迎来到中国营销学院!
    验证码: 看不清?点击更换
    密码:
    账号:
15720826943
当前位置:中国营销学院 >>SEM竞价>>SEM竞价竞价员/SEM考核机制

竞价员/SEM考核机制

发布时间:2018-11-09 13:49  来源:未知  浏览:   【】【】【
网络营销(竞价)
  考核人:    考核日期:      
项目 考核指标 评分标准 权分 自评 主管
业绩(55%) 1 过程控制 1.账户消费 (10分)
1.灵活控制帐户推广力度和资金投入;2分
2.每日合理控制人均消费金额,控制在人均指标之内;5分
3.控制关键词的平均点击价格,以最低的价格控制每次的点击;3分
40%    
  2.账号质量度  (20分)
1.根据新账户建立稳定推广,在此基础上根据需要每天对账户进行分析化优;3分
2.保证账户内的计划、单元、关键词都处于正常生效状态;3分
3.确保账户上下线时间和分地域推广都在规定范围内:4分
4.整个帐户关键词三星词与两星词一星词比例达到5:3:2 10分
   
  3.关键词排名  (10分)
1.根据市场和需要及时更新关键词排名位置:3分
2.确保所有关键词都能排在规定位置上,主推词都要排在前3位,根据各个帐户消费情况决定具体某个位置,保证所有排位稳定性 4分
3.合理使用广泛匹配所需位置,不能使消费成本增加:3分
   
  4.关键词质量度 (10分)
1.根据每天点击、咨询、花费,转化等方面,对关键词进行分析添加,删除等编辑:4分
2.所提交关键词必须是医院服务范围内针对关键词,不能产生歧义:4分
3.根据账户情况合理优化关键词的质量度:2分
   
  5.创意质量度  (10分)
1.每个单元内的创意不得低于5条,最佳10条以上,保障创意的内容丰富性:3分
2.创意描述语句通顺,紧扣单元内关键词主题撰写,保证围绕关键词撰写,正确使用通配符,突出差异化优势:4分
3.保证创意内容的正确性,不能出现电话、QQ或项目疗法不对等的信息错误:3分
   
  6.创意URL链接  (10分)
1.确保推广URL正确无误可以打开,并无死链接:5分
  如果是因为服务器或者技术部更新页面导致站点打不开,没能第一时间发现:2分
2.推广URL地址必须是所在单元具体针对性页面和推广关键词相关的页面:5分
   
  7.转化与跳出率  (10分)
1.点击率至少达到5%(少一个百分点扣2分,低于2%该项0分) :10分
2.关键词跳出率控制在65%内(多出五个百分点扣2分,跳出率超85%该项0分):10分
   
  8.数据统计与分析  (10分)
1.每日及时做好竞价相关的报表提交给主管,并根据数据情况分析在工作中加以调整:10分
2.每日未能及时更新统计表格数据,后补充完成:5分
   
2 目标完成情况 目标完成(60分)
本月投入费用         ,到院目标      人,到院成本设定       元/人
备注:
1.在实际投入费用与计划费用少20%,超1人加8分;持平或超5%,到院目标超1人加5分;超10%,超1人加2分;
2.到院少一人扣3分;
60%    
    业绩总得分     0 0
工作态度(10) 1 工作纪律 1、存在两次以上迟到情况 0 分
2、基本遵守相关纪律,迟到1次以内。1 分
3、基本遵守制度相关纪律,无迟早、早退和被处罚情况 
 3  分
4、熟悉公司各项规章制度并严格遵守,同时影响同事共同遵守,无迟到早退情况,有被表扬情况。5 分
     
2 管理与执行 1、对上级安排有怨言,执行过程当中找理由。0 分
2、基本服从上级工作安排,但执行并非十分积极,能在要求时间内完成。3 分
3、绝对服从上级工作安排,积极快速执行并有过程记录及结果反馈 5 分
     
工作能力(35) 1 沟通能力 1、 反感与他人沟通,沟通过程现在烦燥,  0  分;
2、 有问就答,但不主动提问,  3  分;
3、 主动咨询他人问题,能与其它部门人员沟通协调,或协助他人工作,  5  分;
5%    
2 创新能力 1、 总是墨守成规,工作毫无创新,  0  分;
2、 偶尔有新想法,但可行性差,  1  分;
3、 时常在工作中运用新想法,但效果不理想,  3  分;
4、 经常有新创意,并能应用到工作改善和革新上,  5  分;
5%    
3 问题解决能力 1、 发现问题,先咨询上线,寻求协助,  1  分;
2、 发现问题,自行寻找解决办法,  3  分;
3、 发现问题,能快速圆满解决,  5  分;
5%    
4 工作积极性 1、 需要在上级的督促下才能进行工作规划或任务完成,  1  分;
2、 能配合上级,寻求同事帮助按时完成任务,  3  分;
3、 独立主动准备下一步工作,并能规划下期工作, 5  分;
5%    
5 责任感 1、 交付工作常需催促完成,  1  分;
2、 相当积极,并能主动协助他人完成工作,  3  分;
3、 对负责的工作相当积极主动,全心投入,勇于承担责任,  5  分;
5%    
6 团队协作能力 1、与团队中其他成员相比水平有差距,任务基本完成,平时表现不怎么活跃。 1 分
2、在团队中表现不错,个人能力较好,能顺利完成团队任务,偶尔有帮助队友。 3 分
3、团队利益高于个人利益,有奉献精神和分享精神,经常主动帮助同事成长进步,能很好配合同事共同完成上司安排任务,表现活跃,在团队中获得认可尊重。 5 分;
5%    
7 学习能力 1、 闲时自娱自乐,  0  分;
2、 遇见问题时才会去了解,  1  分;
3、 主动了解新信息,为自己充电,  3  分;
4、 主动了解新信息,为自己充电的同时能主动去发现问题,及优化,  5  分;
5%    
评定结果 0       0 0
备注:部门成员考核标准,按评价+自评,每项均以100分制打分(其中,上级评价权重为80%,自我评价的权重为20%),综合加分后即为最终评价得分。

文章作者:无为
相关文章:
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 验证码:点击我更换图片
文章简介
竞价员/SEM的考核是非常重要的,任务过重,会没有斗志,任务太轻,没有存在感,那如何去考核呢?
标签导航
© 全网营销学院 豫ICP备10324321-1

top